Najbliższa data
Czas trwania
Lokalizacja
Cena kursu
Idea oraz cel szkolenia
Szkolenie ma za zadanie poznanie i nazwanie umiejętności dotyczących zarządzania i przywództwa, a także praktyczne doskonalenie umiejętności budowanie autorytetu jak również wykorzystanie poszczególnych modeli przywództwa. Nazwanie dominującego stylu przywództwa i efektywne zarządzanie nim.
Dla kogo jest to szkolenie?
Nasze szkolenie z podstaw przywództwa i zarządzania ludźmi przygotowaliśmy:
- dla menedżerów, którzy zarządzają ludźmi;
- dla kierowników projektów;
- dla osób przygotowujących się do awansu/roli menedżera;
- dla pracowników, pracujących w zespołach pracowniczych i projektowych
Korzyści płynące z udziału w szkoleniu?
Sprawdź jakie korzyści płyną z udziału w szkoleniu z podstaw przywództwa i zarządzania ludźmi
Korzyści dla uczestnika
- RRozwój samoświadomości w obszarze własnych kompetencji przywódczych oraz odpowiedzialności tej roli
- RPoszerzenie wiedzy nt. różnych modeli definiujących rolę i zadania lidera
- R Poznanie praktycznych metod na budowanie swojego autorytetu i zaufania współpracowników
- R Doskonalenie umiejętności identyfikowania i ogłaszania w zespole swoich własnych oczekiwań
- RPraktyczne ćwiczenia identyfikowania stadiów rozwoju pracowników oraz działań, które należy podjąć, aby ich w tym wspierać
Poznaj program szkolenia
Na naszym szkoleniu z podstaw przywództwa i zarządzania ludźmi poznasz:
- Kim jest lider i z czym wiąże się bycie liderem?
- Aktualne oczekiwania wobec liderów i niezbędne kompetencje
- Model Przywództwa Wszechstronnego oraz jego wykorzystanie
- Budowanie autorytetu lidera oraz zaufania pracowników
- Własny styl przywództwa
- Tworzenie tzw. Expose Lidera oraz praktyczne ćwiczenie jego prezentacji
- Poznanie modelu Przywództwa sytuacyjnego oraz jego praktyczne zastosowanie
Hej Ty! Chcesz zapisać się na to szkolenie? Na co czekasz!
Co otrzymasz w ramach szkolenia?
kończący
trening
Doswiadczenie w pracy
na procesie
Materiały szkoleniowe żebyś mógł utrwalać wiedzę po treningu
Profesjonalną wiedzę od doświadczonych trenerów
Szkolenia otwarte – warunki uczestnictwa
Szkolenie poprzedzone jest badaniem potrzeb, pozwalającym dopasować program do potrzeb i poziomu wiedzy uczestników
Szkolenia zamknięte – warunki uczestnictwa
Zapraszamy na nasze szkolenia firmy, instytucje i zespoły pracownicze, które pragną podnieść swój potencjał rynkowy i efektywność działania. Szkolenia zamknięte przeznaczone są dla określonych grup odbiorców (reprezentujących konkretne podmioty) i przygotowane pod kątem najbardziej palących problemów i zgłoszonych oczekiwań.
Nasze metody szkoleniowe – Podstawy przywództwa i zarządzania ludźmi
Metody szkoleniowe, które stosujemy, kładą nacisk na pracę własną pod kierunkiem doświadczonego trenera. Sposób zdobywania wiedzy i korekty zachowań nakierowany jest na odwzorowanie rzeczywistych życiowych sytuacji. Wychodzimy z założenia, że nauka poprzez praktykę jest najskuteczniejszym sposobem na trwałą zmianę wzorców zachowań.
Cykl Kolba
Model Uczenia się przez Doświadczenie (Experiential Learning Model) – podstawowa metoda treningowa dla dorosłych; składa się z czterech etapów w dowolnej kolejności: doświadczenie, refleksja, teoria oraz praktyka. Niewątpliwą zaletą tej metody jest nacisk na aktywne przyswajanie wiedzy, co skutkuje wyższym poziomem zainteresowania uczestników i wysoką skutecznością; jest to metoda elastyczna – można ją zastosować w dowolnej dziedzinie wiedzy i zindywidualizować pod kątem konkretnych uczestników.
Miniwykład
Wprowadzenie do omawianego zagadnienia, pozwalające w naturalny i przystępny sposób zapoznać się z obszarem, nad którym będziemy pracować; prowadzony przez naszych doświadczonych, otwartych na grupę trenerów.
Inne metody pracy w grupie
Praca wglądowa, Modelowanie zachowań, Struktury grupowe, Psychodrama – sprawdzone sposoby na pogłębienie samoświadomości, zdobycie wiedzy o swoich mocnych i słabych stronach, wypracowanie nowych, skutecznych zachowań w różnorodnych sytuacjach prywatnych i zawodowych.
Opinie o tym szkoleniu
„Świetna atmosfera od początku do końca, no i zastrzyk konkretnych wskazówek, jak skutecznie mogę przekonać współpracowników do moich pomysłów”
„Od jakiegoś czasu miałam wrażenie, że moi podwładni ignorują czy wręcz lekceważą to, co próbuję im przekazać. Teraz wracam do firmy uzbrojona w nowe narzędzia i mam nadzieję, że będę potrafiła je zastosować”
„Cieszę się, że uczestniczyłem w szkoleniu, było super. Świetni prowadzący i ani chwili nudy. Myślę, że takie warsztaty przydałyby się całemu mojemu zespołowi”
Kto prowadzi szkolenie?
Krzysztof Kamiński
Psychologia to mój zawód i pasja – oprócz ukończonych studiów psychologicznych (specjalność – psychologia pracy, organizacji i zarządzania) systematycznie podnoszę swoje kwalifikacje poprzez udział w konferencjach naukowych i specjalistycznych szkoleniach. Pasjonuje mnie komunikacja międzyludzka i jej ograniczenia. Moją ambicją jako trenera jest, aby moi klienci uzyskiwali wgląd w siebie, aby stawali się świadomi swoich możliwości, ale i ograniczeń. Prowadzę zajęcia zorientowane na poszerzenie samoświadomości oraz rozwój umiejętności społecznych.
Kamil Kurpierz
Specjalizuję się w zagadnieniach rozwoju kompetencji menedżerskich i sprzedażowych, myślenia strategicznego i zarządzania zmianą, ale także komunikacji międzykulturowej, team coaching i facylitacji procesów zespołowych. Celem moich działań jest podniesienie efektywności pracy zespołów i instytucji. Realizuję także indywidualnie projektowane rozwiązania biznesowe takie jak facylitacja warsztatów strategicznych i team buildingowych skierowane do kadry zarządzającej.
Terminy, lokalizacje i ceny szkoleń
| Data szkolenia | Lokalizacja | Cena | Rezerwacja |
|---|---|---|---|
| 18-19 listopada 2023 | Katowice | 1200 zł netto | Zapisz się |